10ro-5606 - Appui au ROPPA dans l'élaboration et la mise en œuvre de son dispositif de suivi-capitalisation
Le ROPPA est né de l’initiative des organisations paysannes de 10 pays de l’Afrique de l’Ouest (Bénin, Burkina, côte d’Ivoire, Gambie, Guinée, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et le Togo). L’idée de créer un réseau d’organisations paysannes de l’Afrique de l’ouest remonte au début des années 90 où avec le processus Sahel 21, les OP du sahel ont créé la plateforme sahélienne des OP. Avec le processus d’intégration qui a connu une certaine accélération avec la création de l’UEMOA et la réorientation de la CEDEAO vers l’intégration économique régionale, il s’est avéré nécessaire de construire un mouvement paysan pouvant être représentatif. Après plusieurs années de réflexion et de concertation, le ROPPA a été crée. Les membres du ROPPA sont des Cadres Nationaux de Concertation des Organisations Paysannes (CNOP) encore appelés Plates-formes Nationales. Les CNOP sont eux même composés de fédérations ou d’unions d’Organisations Paysannes (OP) formés soit selon le secteur (Agriculture, élevage, pêche, produits forestiers …) soit par filière (Coton, Riz, Fruits et légumes, Porc, ananas, caoutchouc, café-cacao …) ou même selon des groupes spécifiques (jeunes, femmes, pasteurs …). La mission du ROPPA est de « favoriser le développement des exploitations familiales et de l’agriculture paysanne tout en maîtrisant les politiques liées à la libéralisation des économies nationales et à la mondialisation des échanges commerciaux ». Pour réaliser cette mission, le réseau régional s’est fixé les objectifs suivants : 1) Renforcer les capacités de ses membres ; 2) Mener des actions de plaidoyer et de lobbying pour influer sur les politiques agricoles et économiques et 3) Favoriser la transformation et la modernisation de l’exploitation familiale agricole Le projet envisage l’élaboration de sa stratégie de suivi et capitalisation de ses activités et celles des plates-formes nationales dont l’objectif est de permettre au ROPPA de poursuivre l’élaboration et la mise en œuvre de son dispositif intégré de suivi-capitalisation afin d’assurer une meilleure efficacité et efficience de la stratégie d’intervention du ROPPA. La mise en place d’un tel système est pratiquement une condition imposée par l’ensemble des bailleurs pour continuer à financer le ROPPA. C’est pourquoi le système occupe une place primordiale dans le programme intérimaire et le plan quinquennal. Le dispositif intégré de suivi – évaluation et capitalisation doit permettre de : a) Suivre, contrôler et analyser de manière continue les activités du ROPPA et en fournissant des éléments de preuve à travers des rapports et statistiques, b) Analyser en profondeur, comparer les réalisations effectives avec ce qui a été planifié à une période bien définie ou étapes importante (mi-parcours, ou à la fin d’un programme ou projet) des activités du ROPPA et c) Capitaliser (repérer, collecter, documenter, archiver et diffuser) les produits et expériences tirés de l’exécution des différents projets et programmes mais aussi ceux des plates-formes nationales.