11jn-5789 - Proceso de incidencia gremial JNC

Junta Nacional de Café

La Junta Nacional del Café (JNC) es una organización nacional de tercer nivel, que representa a las organizaciones de productores cafetaleros, especialmente cooperativas, comités y asociaciones de pequeños productores integrados en entes de segundo nivel. Fue creada el 6 de enero de 1993 e inscrita como asociación civil sin fines de lucro en los Registros Públicos de Lima ficha 14824. La misión institucional de la JNC es “Fortalecer las capacidades de gestión y negociación de las organizaciones cafetaleras peruanas”. Su visión es ser reconocidas como “Organizaciones cafetaleras competitivas en el mercado, actores del desarrollo regional y nacional”. Los objetivos estratégicos de la JNC son: • Fortalecimiento de la capacidad negociadora y de influencia nacional e internacional. • Promoción de desarrollo territorial cafetalero. • Apoyo a la competitividad productiva y empresarial de las organizaciones cafetaleras. • Desarrollo de capacidades internas. La JNC, a través de sus 52 asociados, representa a 51,000 familias de pequeños productores organizados en cooperativas y asociaciones, las cuáles enfrentan hoy el desafío de un proceso de reconversión y desarrollo empresarial competitivo. Participan con el 70% de las exportaciones a estos mercados, con precios superiores hasta en 25% respecto al promedio del año, en beneficio de sus asociados. Manejan una superficie de alrededor de 130.000 has, con una producción de 880.000 qq de café oro. Durante el año 2010 las organizaciones asociadas a la JNC exportaron café valorizado en US $ 151 millones, un 17% del valor total de las exportaciones. El café como producto tradicional no es beneficiario del “Draw Back”, un régimen aduanero que permite, como consecuencia de la exportación de mercancías, obtener la restitución total o parcial de los derechos arancelarios que hayan gravado la importación de las mercancías contenidas en los bienes exportados o consumidos durante su producción. El objetivo de este régimen es evitar que los derechos de importación de los insumos utilizados en la producción de bienes nacionales destinados a la exportación, incrementen el costo de estos y por ende su precio final en los mercados internacionales. Los productos tradicionales (café, algodón y azúcar) no son beneficiarios del Draw Back, solo los productos de tipo no tradicionales (entre ellos: esparrago, alcachofa, mango, etc.). Por otra parte el sector cafetalero, y en general el sector agrario, no dispone de fondos de capitalización que le permitan mejorar la productividad y la gestión de comercio. El Banco Agrario fue la entidad creada para canalizar las demandas de crédito, sin embargo después de varios años de creación aun no dispone de saldo suficiente para satisfacer la demanda, lo que le lleva a tener altos porcentajes de intereses, y un alto costo operativo. Por lo que urge generar nuevo canales de acceso a recursos, en condiciones que le permitan invertir en la mejora de la producción. Este proyecto tiene como objetivo general: “Contribuir al incremento del bienestar de las familias cafetaleras”. Los retos más importantes de la actividad cafetalera están relacionados a la promoción e incentivo a la organización de los pequeños productores, a fin de lograr una gestión comercial asociada, para minimizar los gastos operativos, comerciales y productivos y de lograr fondos de inversión en el sector cafetalero, accesibles y sostenibles.

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