Les objectifs spécifique du plan 2011 sont: * Améliorer l’organisation, la structuration et le fonctionnement des trois (3) unions de producteurs et de la coopérative des transformatrices de tubercules de Léo ; * Contribuer à l’augmentation des revenus des producteurs et des transformatrices à travers au moyen de l’amélioration de leur productivité et de la diversification de leurs sources de revenus ; * Contribuer à l’amélioration de la performance des entreprises agricoles à travers le renforcement du dispositif de suivi – évaluation et la promotion des services offerts par la FNZ à ses membres à travers les trois (3) unions de producteurs et de la coopérative des transformatrices de tubercules de Léo ; Les résultats attendus se résument comme suit: * Le fonctionnement et la gestion de l’union se sont améliorés de façon significative: 1. la tenue à la mise en place d’une comptabilité matière simplifiée pour le suivi des coûts de production et de commercialisation ; 2. techniques de négociation et de gestion de crédit de commercialisation des produits agricoles * Les capacités technique et économique en matière de collecte et de mise en marché collective des produits agricoles sont renforcées: 1. finalisation des plans d’affaires ; 2. Assister chacune des coopérative à mobiliser 10 000 000 de francs CFA pour constituer un fonds de roulement pour la commercialisation et l’approvisionnement en intrants ; 3. Organiser des missions de prospection et de négociation pour le financement des plans d’affaires des coopératives ; 4. Le recrutement et la formation d’un gestionnaire du magasin de céréales, d’un gérant de la boutique d’intrants et d’un gardien pour la sécurité des stocks ; * La performance des producteurs membres des coopératives s’est améliorée de significative et les unions sont capables d’offrir des produits agricoles de qualité 1. Aider chacun des producteurs membres d’une coopérative à élaborer et à faire la mise en œuvre de son plan de développement à travers le CEF et la démarche TYLAY ; 2. Amener chacun des producteurs membres des unions à produire au moins 10 tonnes de fumure organique ; 3. Le renforcement des capacités techniques des producteurs 3. L’acquisition de matériel d’exploitation, 4. Le renforcement du système de cotisation, Résultats relatifs à l’objectif spécifique 2 : • Les rendements de 80% des producteurs de céréales bénéficiaires ont augmentés de façon considérable • 60% des producteurs ont augmenté de façon significative leurs revenus par une réduction sensible de leurs charges de production, une bonne maîtrise des techniques de gestion durable des ressources naturelles, une meilleure adaptation au changement climatique et une meilleure gestion de leurs revenus (composte, CEF) • Au moins 90% des membres de la coopérative des transformatrices de tubercules de Léo ont augmenté leurs revenu de 60% (plan d’affaire, augmentation capital) • 60% des producteurs membres des coopératives ont augmenté de façon considérable les prix de vente de leurs produits à travers le mécanisme de mise en marché collective (plan d’affaire, renforcement collecte primaire, fonds de roulement, formation en gestion stocks; • 60% des producteurs ont augmenté leurs revenus à travers l’intégration dans leur plan de campagne, d’au moins une nouvelle activité génératrice de revenus Résultats relatifs à l’objectif 3 • Le dispositif de prestation de services d’animation, d’information et de formation et de suivi – évaluation de la FNZ aux coopératives et aux unions s’est amélioré de façon significative (la formation des facilitateurs, l’élaboration du manuel de suivi – évaluation) ; • Les unions et les coopératives bénéficient de facilités pour la mobilisation des ressources financières nécessaires à la mise en œuvre de leurs plans d’affaires à travers le système de Warrantage de la FNZ ;

La Fédération Provinciale des Professionnels Agricoles de la Sissili (FEPPASI) est une organisation paysanne provinciale. Elle a été créée en 1998 par la volonté de quatre Unions de producteurs et une coopérative céréalière de mettre en place un cadre de concertation et de défense de leurs intérêts socio-économiques et moraux. La FEPPASI regroupe actuellement plus de 12 555 producteurs membres répartis dans 837 Groupements de producteurs sur l’ensemble des sept communes que compte la province de la Sissili. Une équipe technique est composée de 20 agents. Depuis sa création en 1998, la FEPPASI s’est pleinement engagée dans un processus de renforcement des capacités de ses membres à travers des séances d’animation / sensibilisation, l’organisation de sessions de formation et d’échanges paysans ainsi que leurs accompagnement direct par des techniciens recrutés à cet effet. Certaines des exploitations agricoles familiales amorcent aujourd’hui une phase de passage d’une agriculture de subsistance à une agriculture plus professionnelle visant à conquérir le marché national, sous-régional voire international.