TUSOCO que integra a OECAs (Organizaciones Económicas Campesinas) y comunidades indígenas que incursionaron en actividades de turismo, surge en el escenario político, social y económico de Bolivia como el ente representador de este sector. El Plan Operativo (POA) de 2009 contribuye al logro de los objetivos del Plan Estratégico Trienal de TUSOCO, ahora en su etapa más significativa antes de realizar una evaluación de los resultados obtenidos con el plan estratégico. De manera general las actividades y logros obtenidos con el POA 2008 han orientado la elaboración del POA 2009, siendo así que en la ultima Asamblea por unanimidad se ha decidido trabajar los temas de medio ambiente y equidad de género, de manera transversal en las actividades de la Red Tusoco. El objetivo general es promover el turismo solidario comunitario en Bolivia como modelo de organización de comunidades campesinas y/o indígenas; fortaleciendo capacidades en la conservación del medio ambiente, en la revalorización del patrimonio cultural e histórico y sobretodo como estrategia de desarrollo socioeconómico sostenible para poblaciones del área rural. TUSOCO espera alcanzar los resultados siguientes: 1. Se ha fortalecido el capital humano, el social como lo institucional de TUSOCO, aportando nuevos liderazgos con enfoque de equidad de género. 2. Los emprendimientos afiliados a TUSOCO están encaminados en el proceso de convertirse en modelos de comunidad campesina y/o indígena en la conservación del medio ambiente y la valorización del patrimonio histórico cultural. 3. Los asociados han mejorado sus capacidades en temas de gastronomía, guiado de turistas, hostelería y gestión administrativa de los emprendimientos, apoyado en lo mínimo con inversiones. 4. TUSOCO ha logrado implementar un brazo comercial en el marco legal boliviano, que paulatinamente irá aportando a la sostenibilidad de la entidad matriz y comienza a promocionar y vender los productos turísticos de la Red y de los emprendimientos comunitarios. Para alcanzar estos resultados TUSOCO ha planificado ejecutar las siguientes actividades: 1. actividades que consoliden institucionalmente a la Red Tusoco, con enfoque de equidad de género. Reforzamiento del liderazgo promoviendo nuevos líderes y fortaleciendo los actuales, sin dejar de lado la incidencia y el cabildeo a nivel local y (inter)nacional. 2. contar con personal idóneo, rescatar las buenas experiencias de los emprendimientos a favor del medio ambiente, incentivarlas aún más con micro proyectos, luego profundizar más estos aspectos y sistematizar para compartir las mismas con los demás emprendimientos, involucrar Municipios y autoridades territoriales, todo esto sin descuidar lo histórico y cultural, para finalmente logar esbozar un manual de códigos de conducta para los turistas que visitan nuestras comunidades. 3. capacitaciones y certificaciones en guiado de turistas, en gastronomía, higiene, atención y hospedería, sin descuidar la seguridad para lo cual por ejemplo serán importantes las prácticas de primeros auxilios, manejo de información, administración y otros que hacen a la gestión misma de los emprendimientos. Lograr unos manuales de calidad, infraestructura y equipos mínimamente adecuados, para lo que se tiene pensado un pequeño concurso de micro proyectos de inversión. 4. la implementación del brazo comercial de la Red Tusoco, afinar la “marca” y el mercadeo adecuado para los canales seleccionados; prevemos que el brazo comercial estará totalmente implementado a principios del segundo semestre de esta gestión 2009. Al mismo tiempo entrará en ejecución un plan de negocios aprobado y se contratará personal técnico adecuado. Finalmente consolidar la oficina de enlace que se tiene en la ciudad de La Paz y que a muy corto plazo se convertirá en operadora sucursal de turismo.

TUSOCO que integra a OECAs (Organizaciones Económicas Campesinas) y comunidades indígenas que incursionaron en actividades de turismo, surge en el escenario político, social y económico de Bolivia como el ente representador de este sector, pero aún con alcance limitado y pocos recursos, por lo que es importante su consolidación institucional, tener la logística y el apoyo técnico necesario para su interlocución e incidencia con Instituciones públicas y privadas, como internacionales. Con el apoyo de TUSOCO se está trabajando en la autogestión, la asociatividad y la economía solidaria, por lo que son importantes los espacios de intercambio de experiencias, de análisis, debate y propuestas, mismos que son sistematizados para la continuidad al desarrollo organizativo de los emprendimientos. Durante los últimos dos años una de las principales acciones se ha dirigido hacia la construcción y fortalecimiento de la institucionalidad de la organización TUSOCO, desde los emprendimientos comunitarios, la cooperación nacional e internacional y otros involucrados en promover un turismo solidario comunitario con autogestión campesina. Pero es también importante mencionar otra línea de acción que se ha venido desarrollando paralelamente: la promoción y comercialización de los productos de los emprendimientos, y sobretodo de aquellos articulados en rutas y circuitos. Entre los principales logros está el haber consolidado la integración de emprendimientos comunitarios de turismo, actualmente 18 de diferentes regiones del país, regidos por un solo marco normativo y estatuario, discutido y aprobado en consenso, además de estar reconocido por el Estado Boliviano, quien en correspondencia a los documentos de constitución y otros, otorga la personalidad jurídica a TUSOCO. Se tiene en funcionamiento un Directorio elegido democráticamente en una Asamblea General, de entre los Dirigentes y representantes de los emprendimientos asistentes. Se tienen firmados convenios entre TUSOCO y el VICEMINSTERIO de Turismo, también con algunos Municipios y acuerdos con dos Prefecturas de Departamento, además de conversaciones avanzadas con Universidades fiscales y privadas de Bolivia y con oficinas regionales de áreas protegidas (parques). La pasada gestión 2007 se ha tenido éxito también en la promoción de los productos turísticos de los emprendimientos socios, es decir, TUSOCO ha logrado contactos con turistas y operadoras, interesados en algunos de los emprendimientos avanzados y semi avanzados, pero lo más avanzado fue que tuvo que articular y “conectar” emprendimientos, transporte y otros de acuerdo al pedido de algunos turistas, poniendo en funcionamiento ya la unidad de desarrollo comercial y de promoción, con el apoyo del nuevo personal técnico y de los “cooperantes”. Para 2008, los componentes mas importante de los objetivos de la propuesta son: - Representacion e incidencia a nivel local y nacional - Promocion institucional y comercial a nivel nacional y internacional - Fortalecimiento e integracion de los emprendimientos asociados El presupuesto tentativo para 2008: € 75.823,49 Aporte Tusoco: € 4.752,30 Aporte Agriterra: € 51.932,88 Aporte FDH Francia: € 12.199,62 Aporte CIOEC Bolivia: € 2.710,75 Aporte Embajada Francia: € 4.227,93 El presupuesto tentativo para 2009: € 82.363,17

La red TUSOCO es una entidad que asocia e integra 12 emprendimientos de turismo solidario comunitario en coumnidades rurales de Bolivia, comprendiendo alrededor de 460 familias. TUSOCO brinda servicios para el desarrollo de sus socios, y representa sus intereses ante el gobierno y otras instituciones, aportando al desarrollo económico de las comunidades del país.