Objectifs du projet :Contribuer au renforcement de capacité organisationnelle de l’APCAM et des Chambres Régionales d’Agricultures par la mise en place d’outils de gestion afin d’accroître les compétences du Secrétariat Général et de l’Assemblée Consulaire et renforcer leurs moyens d'interventions. Favoriser la structuration professionnelle autour des filières et de renforcer les organisations professionnelles par l’appropriation au sein de l’APCAM et des Chambres Régionales d’Agriculture du concept d’approche filière. Interventions A)Appui volet institutionnel L’intervention offrira un appui institutionnel à l’APCAM qui se traduira par un renforcement des capacités au niveau organisationnel. Cette intervention, d’une durée de deux ans, s’inscrit dans un partenariat technique déjà présent. UPA DI sera mise à contribution pour soutenir l’APCAM dans la réalisation de cette intervention qui prendra la forme d’appui-conseil. Cet appui se traduira donc par un renforcement de capacité à travers Ø Un diagnostic organisationnel Ø L’évaluation des rôles et responsabilités de l’ensemble du personnel Ø Une révision de l’organigramme du personnel pour tenir compte de l’évaluation et révision des rôles et responsabilités de chacun. Ø L’élaboration de méthodes et outils de travail (plan stratégique et plan de travail annuel) Ø La formation des élus et des cadres sur les rôles et responsabilités Ø L’accompagnement dans la mise en œuvre des nouvelles méthodes et outils de travail Les structures ciblées sont les élus de l’Assemblée Consulaire, le Secrétariat Général de l’APCAM et les secrétariats généraux des Chambres Régionales d’Agriculture et de leurs conseillers techniques. B) Appui volet filières agricoles La Loi d’Orientation Agricole formalise l’option d’approche filière dans le cadre de la promotion des spéculations agricoles porteuses c’est à dire disposant de potentiel de compétitivité. Cette intervention d’UPA DI auprès de l’APCAM dans le cadre de coopération de paysan à paysan vise à une appropriation de l’approche filière par les élus au niveau national (assemblée consulaire) et régional, les cadres des secrétariats généraux de l’APCAM et des Chambres Régionales d’Agriculture ainsi que les responsables des faîtières des organisations de producteurs existantes. Cet appui se traduira donc par un renforcement de capacité à travers : Ø La formation des cibles ci-dessus identifiées. Ø L’accompagnement d’une filière prioritaire identifiée par l’APCAM. Ø La mise en condition des faîtières des organisations de producteurs -existantes afin de leur permettre de mieux jouer leur rôle au sein des cadres de concertation de filières (tables filières) : Dans le cadre du fonctionnement des tables filières existantes, le constat est fait que les organisations des producteurs à travers leurs représentants ne sont pas du tout préparés ou le sont moins bien que les autres acteurs (transformateurs, commerçants, etc.) pour faire partager leurs préoccupations, contribuer à l’amélioration de la compétitivité de la filière et disposer d’une capacité de négociation pour la prise en compte de leurs intérêts. Ø Le développement de supports de formation relatifs à l’approche filière adaptée aux réalités nationales et sous régionales. Ø La constitution d’une équipe de formateurs en approche filière propre à l’APCAM d’ici la fin de l’intervention. Des stages au Canada de représentants de l’APCAM et des stages à l’APCAM de producteurs et professionnel de l’UPA.

Le projet d’appui à la filière blé et à l’Union de Coopératives Baabahuu Jici (PAFB/BJ), d’une durée de trois ans, s’inscrit dans la poursuite de la consolidation de structures de concertation et du renforcement des capacités d’une organisation paysanne développée à travers l’appui-conseil d’UPA Développement international (UPA DI) débuté 1998 en partenariat avec l’Assemblée permanente des chambres d’agriculture du Mali (APCAM) et le ministère de l’Agriculture du Mali. Cette proposition favorisera la poursuite d’échanges de coopération de paysan à paysan Nord-Sud. Actions: 1. Le volet filière blé sera sous la responsabilité et la supervision de l’APCAM. UPA DI verra à leur fournir les services d’un conseiller technique pour les appuyer dans le cadre de l’avancement de la filière blé au Mali. 2. Le second volet verra à offrir un appui institutionnel à Baabahuu Jici. Cet appui se traduira par un renforcement des capacités au niveau organisationnel et nécessitera l’assistance de trois agents techniques recrutés localement. Le système collectif de mise en marché sera poursuivi avec un appui au niveau du fond de commercialisation permettant à l’organisation une croissance économique. Les femmes gestionnaires de batteuses auront des appuis dans la gestion des équipements tout comme les coopératives propriétaires des motopompes. Cette intervention, d’une durée de trois ans, s’inscrit dans un partenariat technique déjà présent sur le terrain avec la coopération Belge. Cette dernière interviendra du côté des aménagements et de la production dans la région de Tombouctou. Sassakawa Global 2000, autre partenaire, investira au plan de la recherche pour améliorer la production par l’introduction de nouveaux systèmes d’irrigation et de semences améliorées.