Addition 2013-2015. The FCMN project "Developpement de l'horticulture au Niger" is proposed for the IFAD/EU funding, for the period 2013-2015 (September). The FFP contribution will be 24 % of the total budget IFAD/EU + FFP (2013-2015). FFP will contribute in 2013 and 2014, but not yet in 2015, as FFP funding is assured till end 2014. This project was started in 2011 by a collaboration of FCMN and FFP/Agriterra. FFP will as well contribute in 2012. FCMN has an integrated project proposal in which also other donors contribute like Oxfam-Novib and the Cooperation Suisse. FCMN and its member cooperatives contribute also. The project will continue the same logic in 2013, 2014 and 2015. FCMN aims to improve the living conditions of horticultural growers, by capacity building and training (member cooperatives, farmers), improvement of horticultural production, by garanteeing good prices to the growers (market services and value chain development), and increasing access to credit services. FCMN aims to realise this in collaboration with its 136 member cooperatives, in all 8 provinces of Niger, and a total of 23.000 members of which 33 % women. FCMN also collaborates with government services and research institutes. This IFAD/EU + FFP project will especially support the development of the onion culture and value chain. FCMN succeeded in the past years to develop good quality onion seed (produced in selected cooperatives), in collaboration with Agriterra and De Groot and Slot. The seed production has increased considerably and will enable other farmers to improve on their production. In 2012, it is planned to start a cooperative seed enterprise, as a member cooperative of FCMN. This enterprise will have to operate on a commercial basis, and sell onion seed (produced by FCMN members) to the producers of other cooperatives and elsewhere. Besides, cooperatives will as well be reinforced in the field of financial management, business planning, and income generation. FCMN has a collaboration with the Dutch Niger Comittee of ZLTO/Zeeland, and with the Dutch onion enterprise de Groot and Slot, for technical assistance. ======================================================= 2011 Au Niger la production céréalière qui doit couvrir les besoins de la population est en général déficitaire. pour combler ce déficit plusieurs stratégies sont développées. Parmi ses stratégies, l'horticulture occupe une place de choix dans la mesure où elle procure des revenus aux producteurs et améliore les aspects nutritionnels. Cependant, force est de constater que cette activité est confrontée à d'énormes difficultés qui ont trait à une faible maîtrise des techniques de production, un manque d'accès aux intrants de qualité un sous financement du secteur, une faible organisation du système de commercialisation. La FCMN conscient de cet état de fait et dans un souci d'aider ses membres à améliorer leur système d'approvisionnement en intrants, de production et de commercialisation a initié en 2006 un projet de renforcement des capacités des producteurs horticoles du Niger. Trois objectifs sont visés à travers la mise en oeuvre du projet. il s'agit notamment: -d'augmenter en quantité et en qualité les productions horticoles -améliorer les capacités institutionnelles et organisationnelles de la FCMN et ses membres -augmenter le niveau de revenus des producteurs horticoles Comme résultats attendus -les productions horticoles se sont augmentées en quantité et en qualité -les capacités institutionnelles et organisationnelles de la FCMN et ses membres se sont améliorées -le niveau de revenu des producteurs horticoles a augmenté Les acteurs principaux sont: les coopératives et unions de coopératives, la recherche, les services techniques ce projet vise essentiellement les activités maraîchères

La Fédération des Coopératives Maraîchères du Niger est une organisation faîtière créée en 1996. Elle regroupe aujourd’hui 21.000 producteurs maraîchers répartis dans 104 coopératives dont 6 unions (… coopératives) et 98 de coopératives maraîchères individuelles. Le nombre de coopératives membre a progressivement augmenté. La fédération a des membres dans toutes les régions du Niger, avec concentration dans les régions d’Agadez et Tillabéry et le Centre Urbain de Niamey. Le plan d'action 2008-2010 doit contribuer au renforcement des capacités techniques et organisationnelles de la FCMN-NIYA et des producteurs bénéficiaires afin d'améliorer les performances de la filière horticole, et de contribuer ainsi durablement à la lutte contra la pauvreté et l'insécurité alimentaire au Niger. Les objectifs spécifiques sont: - l’amélioration de la production maraîchère - l’amélioration de l’écoulement des produits maraîchers - l’amélioration du cadre institutionnel et organisationnel des maraîchers. La FCMN veut atteindre ces objectifs à travers les stratégies suivantes: - l’appui à la production - l’appui à l’approvisionnement en intrants - appui à la commercialisation et à la valorisation des produits - appui au renforcement des capacités - appui à la restructuration des organisations

The Fédération of Horticultural Co-operatives in Niger (FCMN) is a platform organisation created in 1996. It regroups at present 21.000 horticultural producers divided into 104 cooperatives, of which six unions (… coopératives) and 98 individual horticultural cooperatives. The number of cooperative members has increased steadily. The federation has members in all the régions of Niger, with a concentration in the régions of Agadez, Tillabéry and the Urban Centre of Niamey. Since 2006, Agriterra and ZLTO collaborate with FCMN in the context of a project that has activities in three regions with 15 cooperatives. Production of onion seed has been identified as a priority. During a mission in January 2007 (Agriterra-ZLTO), the results of the first year were discussed and positively evaluated. This resulted in the submitted proposal which seeks to address the same challenges as the preceding annual plan: 1. Strengthening of local cooperatives and facilitating role of FCMN 2. Support to development of horticultural commodity value chains. These have been translated in a logical framework that distinguishes result areas that can be categorized as improved cultivation, local extension, storage and marketing, project management, and income generating activities for women. The project proposal is not explicitly based on strategic orientations of the organization. However, a strategic plan for the period 2007-2010, including a strong appeal to move beyond a scattered project approach, has been recently elaborated.

La Fédération des coopératives maraîchères du Niger (FCMN) est une organisation faîtière créée en 1996. Elle regroupe aujourd'hui 16 000 producteurs maraîchers répartis dans 78 coopératives couvrant les différentes régions du Niger. Le projet vise à appuyer 5 coopératives productrices d'oignon dans la mise en place d'une mise en marché collective. Suite à cette expérience, les connaissances acquises par la FCMN pourront servir à d'autres filières.

La fédération des coopératives maraîchères du Niger (FCMN-NIYA) est la première organisation nigérienne de maraîchers et elle est créée en août 1996.Elle poursuit sa mission autour de: La représentation et la défense des intérêts des maraîchers du Niger La recherche de solutions aux problèmes de production, d'approvisionnement en intrants agricoles, de commercialisation et de formation des membres La promotion de la structuration et de l'organisation des maraîchers du Niger. La FCMN-NIYA regroupe 77 coopératives et unions de coopératives avec un total de 20 000 adhérents répartis sur l'ensemble du territoire. L'objectif principal du présent projet est de contribuer durablement à la lutte contre la pauvreté et l'insécurité alimentaire au Niger par l'amélioration de l'apport du maraîchage à l'économie des ménages bénéficiaires conformément à la SRP et à la SDR. De façon spécifique, il s'agit d'appuyer les initiatives paysannes pour : Augmenter et diversifier la production horticole Renforcer les capacités organisationnelles et techniques des producteurs et productrices Faciliter la commercialisation des produits horticoles par les producteurs et productrices à travers le centre de Niamey et les bureaux régionaux concernés par le projet. A l'issue du projet, les résultats suivants sont attendus : La production horticole au niveau des 3 régions est augmentée et diversifiée Les capacités techniques et organisationnelles des producteurs bénéficiaires sont renforcées La commercialisation des produits des membres de la fédération est organisée Le budget total du projet est: 91,376 euro. Ce budget est composé comme suit: Agripool (missions): 11,472 euro Appui Conseil: 7,521 euro CTA/PO: 1,190 euro Visite horticulteurs à ZLTO: 7,755 euro Projet: 55,000 euro Cout du service de projets: 8,438 euro.