Les différentes Coopératives Primaires de l’UCOPIS au stade actuel accusent une forte capacité organisationnelle suite à l’accompagnement d’Agriterra. Cependant, l’augmentation de la production piscicole observée l’année passée par l’apport des concentrés à base du son de riz, tourteau palmiste et Azola a permis de mettre à la disposition sur les marchés locaux des poissons Tilapia ayant 250g à 400g bien engraissés et de bonne qualité après triage. Cependant, les moyens d’action sur le plan économique des Coopératives Primaires demeurent encore insuffisants suite au maigre moyen d’investissement dans ces dernières. Ainsi le faible accompagnement économique des membres de l’UCOPIS jusqu’en 2009 associé à la mobilisation des parts sociales n’ont pas permis aux membres des Coopératives Primaires d’enregistrer un grand flux dans les échanges commerciaux entre les membres d’une Coopérative Primaire et avec son environnement économique et nécessite de nouvelles stratégies pour une bonne impulsion au sein des Coopératives Primaires en vue d’atteindre leurs autonomies économiques dans les années futures. Il s’est avéré qu’au-delà de la multitude de besoins couverts par la production piscicole et activités connexes, les membres des Coopératives Primaires s’efforcent tant soit peu à réinvestir une partie dans les activités piscicoles et commerciales malgré sa petitesse.

Le PREASKI-GRAP, association à but non-lucratif, a été crée à Nyunda/Kabare en 1995 et a été restructuré en organisation paysanne des pisciculteurs en 2004. C'est une union des coopératives de pisciculteurs dans la région du Sud-Kivu, RD Congo. Preaski a été appuyé sur le plan conseil technique et financier par Agriterra depuis 2005. En mars 2007 Preaski se transformait en l'UNION DES COOPERATIVES DES PISCICULTEURS AU SUD–KIVU. Acquis de 2008 : 9218 membres : 5468 hommes et 3720 femmes. 500 étangs avec une production de 22.500 kg. 18 coopérative primaire en évolution vers le 24. Les nouveaux membres devront d’abord libérer leur part sociale qui s’éleve à 100$. Sur la commercialisation des membres 3% est destiné à la CP (pour rembourser les aluvins ; fonds de production) et 3% part à l’Union. Toutes les CP sont supposé de créer un étang pour la coopérative afin de renforcer l’autofinancement des CP. Les productions sont encore basses.

Preaski est une union des coopératives de pisciculteurs dans la région du Sud-Kivu, RD Congo. Preaski a été appuyé sur le plan conseil technique et financier par Agriterra depuis 2 ans. Sur la base des leçons tirées de la première période d'appui et de la mission d'appui conseil réalisée par Agiterra, Preaski a soumis un plan d'action avec 3 volets: 1. VOLET RENFORCEMENT STRUCTUREL : il s’agit d’accompagner les coopérative dans la gestion de leurs organes, la tenue des assemblées générales électives, la facilitation dans l’élaboration et l’agrément des textes légaux. 2. VOLET RENFORCEMENT DES CAPACITES: Les formations d’ordre coopératives, techniques et autres seront cette fois dispensées aux animateurs paysans(vulgarisateurs piscicoles) qui pourront rentrer sur terrain pour continuer à accompagner quotidiennement les pisciculteurs dans leurs métiers. Ces animateurs paysans proviendront de leurs coopératives respectives. 3. VOLET ECONOMIQUE: a distinguer 3 thèmes principaux à savoir: 3.1. renforcement de la production; 3.2. amélioration de techniques de transformation et de conservation; 3.3. commercialisation.

Résumé du projet: Renforcement des capacités : Il est question de préparer les textes juridiques statuts et ROI pour les coopératives et les légalisation. Il est aussi question de visiter coopérative par coopérative pour aider à l'organisation : installation des organes démocratiques etc : Il sera aussi question de la formation régulière en gestion coopérative. Donc une formation par axe donc 7 axes et 7 formations. Dans cette même formation, il y a la formation sur la gestion des crédits, la commercialisation des poissons, la recherche du marché et la consécration. Il s'agit aussi de la formation technique répartie en 3 sous-formation. Et puis on commence avec un projet pilote: Il est question d'installer par coopérative 2 étangs dont 1 pour la ponte des alvins et l'autre pour la grossisse afin de trouver des mères et des poissons à vendre ou consommé. Les alvins seront multiplier et / ou engraissé et revois aux ménages pour culture dans leurs étangs d'une manière rotatif et ceci à remettre après 8 mois.