(Texte parvient de la proposition de Roparwa.) PROGRAMME D’APPUI AGRITERRA 2007 1. CONTEXTE Jusqu’en fin 2006, Agriterra et ROPARWA ont collaboré dans le cadre de l’exécution des programmes PROP-RWA et PIFA financés par l’Ambassade des Pays Bas. L’évaluation des deux programmes a été effectuée par IRAM et Proximity Finance Foundation. Partant des résultats de la mission de l’évaluation externe des programmes PROP-RWA et PIFA réalisée par IRAM, des recommandations pertinentes de deux missions de PROXIMITY FINANCE FOUNDATION sur le FIFAPI et des orientations stratégiques prises par le ROPARWA pour les années 2007-2011 le ROPARWA a préparé un plan de transition pour l’année 2007 qui a été financé par l’Ambassade des Pays Bas. Les objectifs du plan de transition sont les suivants : - Pour permettre aux organisations paysannes aujourd’hui fortement impliquées dans la préparation du nouvel EDPRS d’ajuster leurs interventions en fonction des orientations et objectifs nationaux des cinq ans à venir, - Mettre en œuvre les améliorations jugées nécessaires pour la meilleure poursuite dispositifs de financement du secteur agricole à savoir le FIFAPI et les CLECAM, - Produire les lignes de base de développement durable et commercial des chaînes de valeurs sur les filières choisies par les OPs, - Finalisation et harmonisation des plans stratégiques des OP et du ROPARWA pour la période 2008 - 2012 - Avoir temps suffisant pour la mobilisation de ressources nécessaires pour la mise en œuvre des plans d’actions des organisations paysannes et du ROPARWA. Même si le plan de transition ne prévoit pas l’assistance d’AGRITERRA dans sa mise en œuvre, cette phase de transition doit aussi permettre de parachever les dernières activités de clôtures des programmes PROP-RWA et PIFA telles que l’audit financiers des comptes des OP et du ROPARWA C’est dans ce contexte que des missions d’AGRITERRA ont eu lieu pour les activités ci-après : - Clôture administrative et financière des programme PROP-RWA et PIFA : audits et rapports finaux. - Assistance technique dans la rédaction du Livre Vert sur les expériences des OP et du ROPARWA. La collaboration entre le ROPARWA et AGRITERRA pour toute activité où elle s’impose. Cette collaboration devra cependant être de nouveau formalisé avec l’exécution du Plan Stratégique 2008 – 2012. Entre-temps, AGRITERRA est disposé à appuyer directement le ROPARWA pour réaliser certaines activités non prévues dans le Plan de Transition 2007 mais qui sont d’une importance primordiale pour la préparation et la mise en œuvre du Plan Stratégique 2008 - 2012. Ce programme de collaboration a deux parties : Le première partie concerne quatre activités ci-après à réaliser avant fin décembre 2007, et qui nécessite outre l’assistance technique, mais aussi l’appui financier d’Agriterra puisque non prévues dans le Plan de transition : - Organisation d’un atelier de concertation des membres du ROPARWA sur la mission, la vision et les objectifs - Organisation d’une formation en insémination artificielle des bovins, en collaboration avec la coopérative néerlandaise CRV. - Préparation d’un programme à long terme de développement de l’élevage bovin par insémination artificielle. - Contribution au renforcement des capacités des CLECAM (collaboration conjointe ROPARWA-OP-CLECAM-Terrafina-Agriterra). La deuxième partie concerne les activités déjà réalisées ou en cours, qui ne nécessitent par l’appui financier d’Agriterra, car prévues dans le Plan de transition 2007.

Le programme Programme d´Investissement Filieres Agricoles (PIFA) a été formulé suite aux plusieurs études faites depuis l´année 2003. La transformation et la commerce des produits agricoles sont encore peu developpées au Rwanda, aussi les produits agricoles manquent de la qualité. Par conséquent, les potentiels du secteur agricole ne sont pas bien exploités, et les revenues des paysans peu développés. Le programme PIFA vise la transformation du secteur rural par le renforcement durable des filieres agricoles et la professionalisation des agriculteurs. Les objectifs specifiques sont: Favoriser la présence durable sur les marché de produits agricoles à haut potentiel economique Renforcer les organisations paysannes dans leur developpement et dans leur capacité à défendre leurs interets. Les axes principaux sont que: le producteur est au coeur des actions, le projet a une dimension nationale, la création d´une valeur ajouté proche des producteurs, la contribution à l´emploi des non-agricoles (sans terres), la limitation des risques des producteurs. Le PIFA est coordonné et exécuté par le Reseau des Organisations Paysannes du Rwanda (ROPARWA). A travers le ROPARWA , les organisations membres (IMBARAGA, INGABO, BAIR, FOR) seront engagés à l´execution des sous-projets. Aussi, d´autres acteurs economiques dans le secteur agricole peuvent etre engagés. Le budget total pour le PIFA (3,162,580 Euro pour 3 ans)est financé par l´Ambassade des Pays-Bas au Rwanda. L´AKV (frais de gestion) pour Agriterra est calculé par le 5% des dépenses réalisées; le ROPARWA aura 2,5 % des dépenses réalisées pour couvrir les frais de gestion, ainsi que des frais de fonctionnement et investissement qui sont financés directement par le budget.