A l’issue de l’analyse des enjeux et du contexte du secteur agricole en République Démocratique du Congo, plusieurs contraintes qui handicapent l’expansion des activités de ce secteur sont dégagées aggravant de ce fait la pauvreté et la malnutrition face à des immenses potentialités agricoles que regorge le pays. Ces contraintes exigent une attention particulière de la part des décideurs, des tenants du secteur agricole principalement les paysans ainsi que les bailleurs de fonds. Fort malheureusement, ces acteurs ne partagent pas la même vision sur l’agriculture congolaise. Ce travail isolé, donc la non prise en compte des intérêts et préoccupations réels des producteurs d’une façon générale et de petits producteurs agricoles en particulier dans l’élaboration des politiques et des négociations économiques et commerciales présente beaucoup des conséquences qui sont à la base de la misère congolaise :  L’absence d’une politique agricole nationale harmonisée en faveur des petits producteurs agricoles ;  Les faibles capacités des producteurs à la gestion post-récolte ;  La méconnaissance des politiques, programmes agricoles, des accords : CEPGL, Abuja, MAPUTO, APE/COMESA, PDDAA,….  La non maîtrise des enjeux agricoles vis-à-vis des ouvertures qu’accordent la République Démocratique du Congo en signant les accords vers les espaces économiques plus grands ;  La faible capacité des exploitations familiales et des OPA dans les domaines organisationnels, institutionnel, techniques de production et de mise en marché ;  Les OPA de la République du Congo qui ne se positionnent pas comme des acteurs clés dans le secteur agricole et souvent leurs activités et programmes ne sont pas connus par l’Etat et par des bailleurs des fonds.  La faible capacité des OPA et de leurs leaders à séparer les responsabilités de pouvoir et celles à exécuter les tâches qui leur sont assignées ;  Le système d’information et de communication non adéquat, inaccessible aux petits producteurs agricoles, ce qui les handicapent à gagner les opportunités du secteur agricole ;  La faible structure d’intégration sous-régionale et l’instabilité politique ;  L’environnement macro-économique défavorable ;  L’absence des mécanismes de financement en faveur des exploitations agricoles paysannes ;  La pesanteur culturelle peu favorable à l’approche genre dans le secteur agricole ;  Le déboisement et le réchauffement climatique ;  Une contradiction flagrante entre une multitude des dynamiques paysannes et leur non prise en considération par ceux qui conçoivent les politiques et programmes agricoles ; Pour remédier à ces problèmes, nous savons tous que la République Démocratique du Congo dispose actuellement d’une note de politique agricole qui constitue la base de la planification des actions qui concourent au développement du secteur agricole. Aussi, le sénat et le parlement congolais viennent d’adopter la loi portant principes fondamentaux relatifs à l’agriculture, une des lois du secteur agricole pour constituer afin le code agricole. Leur objectif est de contribuer à la réalisation de la sécurité alimentaire, de la souveraineté alimentaire et à la réduction de la pauvreté conformément au premier objectif du Millénaire pour le développement (OMD) des Nations Unies. Il s’agit de réduire de 50 % le nombre des personnes vivant dans l’extrême pauvreté et souffrant de faim et de malnutrition d’ici l’an 2015. C’est dans cette même logique que ce projet envisage des actions dans cinq domaines clés :  Le lobbying et le plaidoyer à l’endroit des décideurs pour augmenter le poids politique des paysans ;  La structuration du mouvement paysan de la base au sommet pour une représentation effective des paysans dans les espaces décisionnels ;  Les formations sur le leadership paysan (réseautage, structuration des filières,…) en vue d’amener les paysans à comprendre que c’est l’organisation qui donne le pouvoir et l’avoir.  Les formations spécifiques aux leaders paysans pour assurer durablement une alimentation en qualité et en quantité à la population congolaise : entreprenariat et plans d’affaires, étude de marché et mise au marché collectif, techniques de production,…  La gestion environnementale pour sauvegarder les ressources naturelles et développer des stratégies d’adaptation au changement climatique.

FOPAC NK est une plate-forme d’organisations des producteurs agricoles (OPA) de droit congolais (RDC). C’est un réseau de concertation, d’échange et de représentation. Elle évolue au Nord-Kivu, une Province de ± 4.000.000 d’habitants dans l’Est de la République Démocratique du Congo. En 2011, FOPAC NK focalisera lsur les thèmes suivantes: - La représentation, lobbying et plaidoyer - L’accompagnement organisationnel des OPA - L’accompagnement économique des OPA - La collecte et la diffusion de l’information agricole - La promotion de l’approche genre et des jeunes agriculteurs

Le Programme de l’Assistance Technique d’Agriterra aux Organisations Paysannes de la Région Africaine des Grands Lacs (ATAOP-RAGL) fait suite aux maigre résultats obtenus par les Organisations Paysannes de la région des Grands Lacs, dans le domaine économique. Malgré de nombreuses années d’appui financier significatifs aux O.P., de la part d’Agriterra, l’impact socio-économique au niveau des producteurs agricoles, membres de ces mêmes O.P. reste de manière général , très faible. C’est de commun accord qu’Agriterra et les O.P. concernées ont opté pour un appui technique rapproché en utilisant le financement et l’accompagnement méthodologique du PSO aux Pays-Bas.

La FOPAC, Fédération des Producteurs Agricoles en Province du Nord-Kivu est une plate forme de producteurs agricoles (OPA) à la base dont des organisations indépendantes et des centrales de producteurs agricoles. Les objectifs spécifiques sont: - Accroître les revenus des producteurs agricoles membres des OPA et leur participation aux activités de la FOPAC. - Améliorer les services des OPA et de la FOPAC en faveur. Les résultats attendues sont: 1. Les OPA exercent des activités économiques rentables qui profitent à leurs membres. 2. Les membres sont sensibilisés et participent fortement aux activités et au fonctionnement de la FOPAC et des OPA. 3. Les capacités gestionnaires et organisationnelles des OPA sont renforcées, les structures opérationnelles sont mises au point et les aspects genre sont pris en compte. 4. Les capacités de lobbying de la FOPAC sont renforcées et développées et les propositions de développement agricole sont régulièrement présentées et discutées avec les pouvoirs publics. 5. Les alliances et les partenariats sont noués par la FOPAC au niveau national, régional et international. Les indicateurs objectivement vérifiables sont: - Augmentation des revenus des ménages agricoles de 10 % par an. - 60% au moins des membres des OPA et de la FOPAC s’acquittent de leurs cotisations annuelles - Augmentation des revenus des ménages agricoles de 10 % par an. - 60% au moins des membres des OPA et de la FOPAC s’acquittent de leurs cotisations annuelles - Taux de participation des membres aux activités de la FOPAC de l’ordre de 80 % - 90% des cotisations des membres à la FOPAC sont versées à temps - 70% des OPA disposent des plans annuels et des états financiers à la fin de chaque année - 60% des propositions faites sont retenues par les autorités

Résultats attendus: Un diagnostic et un appui organisationnel au sein des OPA membres de la FOPAC. Membres des OPA FOPAC formés en administration, organisation et gestion. Leaders paysans des OPA membres de la FOPAC formés. Producteurs agricoles formés sur le genre et le développement agricole. Producteurs agricoles informés et sensibilisés sur le SIDA. Unions des OPA des chefferies et des territoires renforcés et opérationnalisées. Lobbying et plaidoyer au niveau local et national. Appui et accompagnement des OPA dans la commercialisation collectiv

La FOPAC, Fédération des Producteurs Agricoles en Province du Nord-Kivu est une plate forme de environ 70 organisations de producteurs agricoles (OPA) à la base dont des organisations indépendantes et des centrales de producteurs agricoles. Le programme d´action 2004 est une partie de la programme 2002-2004. Les priorités de la FOPAC sont: Expérimentation de la mise en place de mécanismes de commercialisation collective dans 4 villages du Nord-Kivu ; l´information-communication et publications ; la rédaction et la législation des textes statutaires; la formation des leaders paysans; les échanges thématiques sur les questions agricoles et rurales. La contribution total d´Agriterra est ? 109,255.

Het programma voor dit halfjaar maakt onderdeel uit van een macro-programma van 3 jaar met als doel de consolidatie van FOPAC. In dit programma zal de relatie tussen FOPAC en de PO´s concreet worden aangepakt: dmv actualisering van de diagnostiek van de lidorganisaties, het verduidelijken van de rollen van bestuurders op verschillende niveaus, met maken van onderscheid tussen PO-activiteiten en FOPAC-activiteiten. Men streeft ernaar dat de levensstandaard van de boer met 3% zal zijn toegenomen op sociaal, economisch en cultureel terrein na dit programma. En dat 1,5% van de boeren deelneemt aan de uitwerking van het agrarisch beleid in de provincie Noord-Kivu.

La FOPAC, Fédération des Producteurs Agricoles en Province du Nord-Kivu est une plate forme constituée dans un premier temps de 67 organisations de producteurs agricoles (OPA) à la base dont des organisations indépendantes et des centrales de producteurs agricoles. Le programme d´action 2002 est issu de l´Assemblée Consitutante tenue en avril 2002. Les priorités de la FOPAC sont: la mise en place du secrétariat exécutif; la rédaction et la législation des textes statutaires; la recherche des ressources nécessaires opur le fonctionnement; la restitution de la FOPAC auprès des OPA et la structuration de ses organes; l´information-communication et publications; la formation des membres de conseil d´administration et de la commission de controle; la formation des leaders paysans; les échanges thématiques sur les questions agricoles et rurales.