Le travail de LOFEPACO se situe dans la recherche de l’équilibre homme- femme pour que tous ensemble participent activement au développement et cela d’une façon équitable. Pour parvenir logiquement à cet équilibre, elle poursuit sa vision en travaillant plus sur la femme qui est longtemps restée en arrière par rapport à l’homme. Ainsi chaque année, cette structure procède à la planification de ses activités pour ne pas cheminer dans le hasard ou l’improvisation. Le plan actuel que nous présentons est basé sur une planification stratégique quinquennale qui va de 2010 à 2011. Ce plan a relevé l’image actuelle de la femme paysanne qui n’est pas encore totalement amélioré et montre encore une situation de pauvreté et vulnérabilité des plusieurs femmes paysannes. Dans la planification stratégique nous avons défini le profil et l’image de la femme paysanne dans les 5 années à venir et notre intervention pour cette année 2011 va plus particulièrement se pencher sur les aspects économiques tout en renforçant le pouvoir économique et social de la femme notamment dans le domaine de la production et de la formation. Pour ce qui est de la production nous allons accompagner les femmes paysannes dans l’élaboration des plans d’affaires de leurs activités économiques. Les activités comme le suivi des CERA et du remboursement du crédit de la caisse d’épargne de la femme paysanne ainsi que la recherche sur leadership féminin seront aussi effectuées.

La Ligue des Organisations des Femmes Paysannes du Congo est une plate forme des organisations paysannes féminines et mixtes qui militent pour la promotion de la femme pour le développement d'un partenariat paysan-paysanne plus juste et plus équilibrée. De 8 associations membres au debut (SYDIP, COOCENKI, UWALU, UCOFABE, COOPERMA, TUUNGANE, UWAKI et IFED); elle compte à l'heure actuelle 12 associations membres, dont APAV, APADER, ADEBECO et CIPSOPA se sont ajoutés. A travers ces 12 associations, elle touche 19.645 femmes membres. Le travail de la Lofepaco se situe dans la recherche de l'équilibre homme/femme pour que tous ensemble participent activement au développement et cela d'une facon équitable. Chaque année elle procède à la planification de ses activités. Consciente de la dynamique contextuelle, la plate forme a trouvé important de faire des orientations stratégiques dans une planification quinquennale, de 2010 à 2014. La vision de la Ligue: les productrices ont accès facile à la terre, aux crédits, aux intrants agricoles de bonne qualité; elles se professionnalisent et deviennent compétitives. Elles valorisent leur métier, contribuent à la sécurité alimentaire des ménages et augmentent leur revenu. Elles participent activement à la prise de décision à tous les niveaux et leurs droits sont reconnus et respectés. La Lofepaco est reconnue au RD Congo comme une plate forme des organisations fortes spécialisées dans la défense des intérêts des productrices et milite pour l'équilibre homme-femme. Les services de la Ligue sont diverses: formations, octroi des crédits, suivi des organisations membres et des CERA, voyage d'échange, échanges pendant les journées mondiales de la femme; achat des produits agricoles des femmes paysannes (pour les activités d'autofinancement) et exposition de ces produits dans des foires et recherche des marchés; médiation, émissions radio. Les stratégies futures basées sur le profil de la femme paysanne de 2014: 1. lobbying et plaidoyer sur le droit de la femme. 2. renforcement organisationnel des organisations membres de la Ligue. 3. renforcement organisationnel et financière de la coopec Cecafep. 4. autopromotion des leaders paysannes dans les CERA. 5. information et communication.

La Lofepaco pense qu'il faut prendre des mesures pour garantir aux femmes leurs droits et leur assurer l'accès aux ressources économiques indispensables à la réduction de la pauvreté. Il faut donc veiller à l'égalité du genre sur le marché du travail. La législation, la politique et l'administration doivent aussi garantir des droits égaux aux femmes en matière de propriété, de contrat et de crédit aussi bien dans la vie économique que dans le contexte du mariage et de la vie familiale. Les femmes doivent avoir accès aux marchés, aux crédits et aux technologies. Lofepaco compte environ 7000 membres.

Ce plan d´action 2006 fait partie du plan triennal 2004 - 2006. L´objectif global est d´améliorer les conditions de vie des femmes paysannes membres des organisations de la LOFEPANOKI, sur le plan économique, social, politique et culturel. A part les objectifs cités ci-dessus, les objectifs spécifiques sont: Encourager le cadre d´échanges et de concertations;Favoriser la circulation de l´information entre le réseau et les membres à la base;Garantir le suivi des activités du crédit sur terrain.

Strategie: organiser des ateliers de réflexion, programme de formations continues des femmes leaders à la base, journées de réflexion et d´échanges, émissions à la radio locale, publication d´un bulletin trimestriel, sensibilisation sur l´approche genre, voyage d´échange d´expériences, renforcer les mutuelles-crédits élevage, préparer la femme paysanne à son auto-promotion.

L´objectif global de la LOFEPANOKI (= Ligue des organisations des femmes paysannes du Nord-Kivu) est d´améliorer les conditions de vie des femmes paysannes membres des (8) organisations de la LOFEPANOKI sur le plan économique, social, politique et culturel. Ces 8 organisations membres de la LOFEPANOKI sont:IFED,UWALU,UWAKI,UCOOFABE et les départements femme de:COOCENKI,COOPERMA,SYDIP etTUUNGANE. A part les objectifs mentionnés ci-en haut, un autre objectif est d´encourager le cadre d´échanges et de concertation pour une meilleure circulation de l´information.

Après s´être rendu compte que 5 des 8 organismes de membre sont faibles sur leur financier et le niveau organisitoir et seulement 1 femme à 10 hommes s´associe à decison making dans des organisations, le programme suivant a été formé. Sur la formation courte de limite, l´échange et la diffusion par radio, avec des conseils. Sur Lofepanoki à long terme espère prolonger son interposition au niveau économique, social, politique et de culturel. Des activités seront payées de plus en plus par le financement interne.

Le programme des activités 2002 comprends quatre parties: renforcement des activités generatrices, renforcement de la statut juridique des femmes, formation des membres/leaders et gestion du programme. Dans le programme 2002 les organisations membres forment le nivau executif pour les activités.