El programa de formación está dirigido a mujeres representantes de las coordinaciones regionales, cada una de ellas pertenece a una entidad federativa de la República Mexicana. De manera directa el programa de formación está dirigido a 80 mujeres de las coordinaciones estatales, que al concluir el programa, se espera reciban el nombramiento oficial de Dirigentas dieciocho mujeres, cada una de ellas perteneciente a cada estado de la República Mexicana participante. El programa contribuye al desarrollo social, económico y político de las participantes mediante la apropiación de mecanismos fáciles, digeribles y didácticos, los cuales se apropien y las lleve a empoderarse de la información y con ello, compartir el conocimiento, para que el trabajo organizativo que llevan a cabo sea más visto, reconocido y palpable en su entorno de convivencia, lo que provocará que el desarrollo de sus comunidades sea de manera más integral. Al cumplir 11 años la Asociación Mexicana de Mujeres Organizadas en Red, A. C. (AMMOR) como organización formalmente constituida se han logrado obtener cambios importantes en el quehacer organizativo que lleva a cabo, cambios que de alguna manera han significado provocar en las mujeres la punta de lanza hacia el desarrollo de sus personas, este desarrollo va desde el reconocerse como sujetas activas del desarrollo, hasta el manejo y apropiación de sus proyectos productivos. El trabajo que ha venido desempeñando cada unas de las mujeres que le dan vida a la AMMOR, A. C. ha sido llevado de manera plural, incluyente y democrática, donde se han enfrentando a grandes desafíos para poder lograr sus objetivos, aunque muchos de ellos no se han conseguido tras las barreras que se han dado en el camino, sin embargo esto significa un seguir adelante con sus valores y principios. Tras la aprobación del Programa Nacional para la Consolidación y Desarrollo de la AMMOR, A. C. 2008, actualmente la Organización opera bajo un régimen protocolizado, aprobado y consensado entre las representantes del Comité Directivo Nacional, del Consejo Político y, la Representación Estatal las siguientes áreas de atención: 1) Desarrollo Sustentable y Empoderamiento, 2) Género y Participación Social y Política, 3) Fortalecimiento Organizativo, Apoyos y Servicios, así como los macro y microprocesos de servicios y productos. El contenido del presente documento, parte de la estrategia de una de estas áreas de trabajo, su base esta cimentada en las líneas de acción del área de Género y Participación Social y Política que son: los Derechos de las mujeres; Violencia contra la mujer; Salud y nutrición; Fortalecimiento organizativo; Desarrollo de Liderazgos; Democracia y activismo político. Por lo anteriormente expuesto, la AMMOR, A. C. ha venido implementado en su universo de trabajo la realización de una serie de programas de formación y capacitación, con el propósito de dar a conocer y entender nuevos conocimientos en sus agremiadas para que sigan adquiriendo nuevas capacidades, habilidades y destrezas y ello les permita ir mejorando su condición de vida, como el sector más vulnerable de la sociedad. El programa de formación de dirigentas que quiere impulsar la AMMOR, A. C. hacia la escuela nacional de formación de dirigentas parte de las necesidades encontradas en las mujeres, su base está cimentada en el área de género y participación social y política del Programa Nacional para la Consolidación y Desarrollo de la AMMOR, A. C., donde sitúa la siguiente problemática: 1) Desconocimiento de los derechos humanos de las mujeres, 2) Falta de sensibilidad de la población masculina, respecto a los derechos humanos de las mujeres, 3) Existe una tendencia al abandono de la mujer y convertirse en el único sostén de la familia, 4) El aislamiento y lejanía de algunas zonas de domicilio de las organizaciones de mujeres dificulta su atención médica, 5) Los grupos solidarios no logran integrarse en figuras asociativas formales, 6) No existen líderes sociales femeninas y las que tienen potencial acaban como simple directivas, 7) No se cuenta con agendas sociales auténticas, 8) En las regiones y estados a la mujer se le impone una serie de restricciones y limitaciones para participar como protagonista en los procesos de elección, 9) En las propias organizaciones sociales a las mujeres se les frena, limita y subordina, 10) No se tiene conocimiento sobre las estructuras y legislación para el pleno ejercicio de la democracia, en los diferentes niveles de gobierno y espacios sociales, políticos y económicos. Bajo este escenario, la AMMOR, A. C. en su continua formación de las mujeres, busca impulsar en ellas un empoderamiento sólido para intensificar el desarrollo humano a través del aumento de sus capacidades para tener el control de sus vidas sobre una base sostenible. De ahí que demande cambios a largo plazo tanto en sus personas como en su mundo exterior, como en las relaciones de poder en todos los niveles. Para lograrlo, requiere de diversas estrategias que incluyan el apoyo a sus mujeres, que las mujeres estén conscientes de sus derechos y el reconocimiento de lo que significa la contribución de las capacidades femeninas en todas las actividades productivas. La problemática antes citada está sustentada en las experiencias obtenidas tras la celebración de los talleres de capacitación realizados por la AMMOR, A. C. en las diferentes regiones del país, donde se ha dejado ver claramente que aunque se han aterrizado acciones de proyectos anteriores para fortalecer el liderazgo de la mujer AMMOR, A. C., se necesita de una capacitación de forma más lineal, que permita una propia reflexión y una conceptualización creativa de su entorno, no dudando de que nuestros eventos anteriores han contribuido a cualificar, madurar y fortalecer la lucha y el caminar de los grupos y organizaciones, y es muy probable que a los eventos de capacitación a los que han asistido las mujeres, no les ha sido suficiente el conocimiento, por ello se hace necesario tener un hilo conductor en el aprendizaje del desarrollo organizativo, para que las mujeres adquieran conocimientos más amplios y puedan compartirlo con sus compañeras que comparten los mismos objetivos. Con el propósito de desarrollar procesos educativo-formativos con mayor calidad, integralidad y sistematización se ha diseñado este programa de formación de dirigentas en la perspectiva de crear una Escuela Nacional de Formación de Dirigentas para las mujeres activas de los muchos grupos de trabajo y organizaciones regionales inmersos en la AMMOR, A. C. y que con el tiempo, impulsemos en las regiones Centros de Estudio Regional. Cabe mencionar que nuestro Programa de Formación de Dirigentas AMMOR, A. C. significa dar continuidad al trabajo que ha venido implementando en las regiones beneficiarias de los anteriores proyectos de capacitación a los que han tenido participación.

Se realizarán dos talleres regionales y/o locales por cada entidad federativa agremiada a la Organización, con la participación de veinte personas, a decir de diez hombres y diez mujeres por cada taller de capacitación; en total, se realizarán veinte talleres. Asimismo, se llevará a cabo un Intercambio Nacional de Experiencias para conocer de manera significativa las experiencias de cada uno de los participantes convocados y las críticas u opiniones del trabajo ejercido. En cada uno de los talleres celebrados se tomará nota de la experiencia obtenida para que ésta sea procesada y sistematizada, para su posterior publicación en boletines mensuales informativos. De igual manera, con la recopilación de la información, se realizará un Manual Metodológico de Liderazgo con Enfoque de Género para que sirva de herramienta en la réplica del conocimiento impartido y adquirido. Finalmente, se editará un video testimonial de los hechos ocurridos al programa de trabajo establecido en el presente proyecto. AMMOR debe reorganizar y mejorar su funcionamiento interna y se planificarán modificar sus estatutos, reglamiento intreno; elaborar un reglamiento interno financiero; elaborar un Plan de Negocios y elaborar un proyecto nacional para el impulso de una empresa comercializadora. Además AMMOR quisiera sistematizar las experencias de los talleres, recopilar la información, realizar un manual methodologico , editar un video testimonial y mejorar su communicación mediante su pagina web y boletines mensulales.

Voorstel is totaal veranderd na correspondentie tussen MB en AMMOR. Ipv de aanvraag voor een trainingscentrum nu een inhoudelijk voorstel en veel lager budget, in lijn met vorige budgetten, BL Impulsar y/o fortalecer el Desarrollo Integral en las mujeres afiliadas a la AMMOR, mediante la formación y capacitación en las regiones donde tiene presencia la Asociación. Permitiendo con ello, el avance hacia el progreso y bienestar social en cada una de sus mujeres campesinas, indígenas, productoras y urbanas populares, acorde a sus necesidades y potencial productivo.El Proyecto tendrá influencia en 15 Entidades Federativas del país: Sonora, Sinaloa, Nayarit, Jalisco, Guanajuato, Querétaro, Puebla, Estado de México, Tlaxcala, Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Yucatán, Quintana Roo y Campeche. El Proyecto tiene contemplado el beneficio para 150 mujeres de manera directa, y 9,000 mujeres de manera indirecta de las entidades federativas agremiadas a la Asociación.

Contribuir al acceso de microfinanciamiento oportuno, que apoyen el desarrollo de la mujer indígena, campesina y urbanas populares en proyectos productivos alternativos que sean rentables y recuperables a corto y mediano plazo, generadores del autoempleo e ingreso, que a la vez de impulsar diversas experiencias de ahorro-préstamo, gradualmente consoliden mecanismos de sustentabilidad financiera con el fomento a una cultura de pago y reinversión.