Ce projet trienal 2008-2010 de l'association des groupements des femmes rurales, Mialebouni se concentrera sur une intensification de ses capacités et ressources financières à travers des formations, des suivis plus rapprochés, des audits. Un accent sera mis sur la formation des animatrices endogènes. Il y aura plus d'attention pour le payement des cotisations des groupements. Chaque commission (Groupements, Caisses et Produits non conventionels) exécutera son propre plan de travail et échangera pendant des rencontres intercommission. La disponibilité du crédit et les capacités de gestion des crédits seront améliorés à travers d'un système adapté, le recrutement d'une gérante, l'information auprès des membres et sociétaires, des formations et des auto-évaluation des caisses. Les activités de génératrices de revenus seront développées, soutenues par le système des crédits, un système de commercialisation groupé, des formations (e.a. sur les nouvelles techniques de transformation), d'alphabétisation, l'information des membres sur les tendances du marché. En outre Mialebouni veut accroître son influence dans la zone et son réseau de partenariat.

Depuis 2004 Mialebouni connait une diminution d'intérêt des membres. De 60 groupes de base, en 2005 10 étaient encore fonctionnels. Suite à une diagnostique parmi les groupements membres, Mialebouni s'est fortement investie dans l'encouragement de ses membres. Avec comme résultat qu'en 2006 24 groupes ont payé leur cotisation (en 2004 aucun groupe a payé sa cotisation). Après des sensibilisations 9 groupements nouveaux se sont adhérés (dont 2 en 2005 et 7 en 2006). Les activités en faveur des membres s'intensifient en 2007. Depuis juillet 2006 une crise entre le CA et la direction exécutive s'ést prononcée. Afin de ressoudre ce problème un comité de 3 membres (du CA) est installé; ce comité a revu le plan d'action 2006, reglé des problèmes de contrat du personnel et exécuté le controle de la gestion financière. Dans le plan d'action 2007 plusieurs formations sont prévues avec but de renforcer le CA. Agriterra a proposé depuis quelques années de diminuer le nombre de personnel, qui est relativement lourd. Les droits de licenciement au personnel ont été récemment intégrées dans le budget, sous la contribution d'Agriterra. La consultation sur les ressources humaines (appui juridique) y est également impliquée. Importance est donnée aux activités de base (à travers des formations, visites, stages, réunions).

Autres objectifs du Plan d´action 2006:Faire de la défense des intérêts stratégiques des femmes un axe transversal des actions de Mialebouni;Contribuer à la gestion de l´environnement à travers la mise en place d´un système de reboisement et de gestion rationnel du bois de chauffage. Mialebouni intensifie de plus en plus ses activités d´épargne et crédit à travers des AEC et CEC; Mialebouni est devenu un réseau des productrices des produits non conventionnels (champignons, escargots et aulacodes). Quelques axes nouveaux sont: leur intérêt porté au SIDA, le reboisement et foyers améliorés.MF: Het budget is intussen aangepast: bijdrage Agriterra van ?21.942 (+ 25%= ?27,427,50); bijdrage Mialebouni van ?6.886,50.

Mialebouni a élaboré son programme d´action 2005/2006, y compris le budget pour 2005. L´objectif global est: contribuer à l´amélioration de la situation socio-économique et culturelle de la femme sur le plateau Adja. Les objectifs spécifiques sont:développer l´activité d´épargne et crédit de façon à mettre en place progressivement une institution de micro-finance;mettre en place progressivement le réseau des productrices de RANC du plateau Adja;développer une stratégie de communication qui améliore la ciruclation de l´information au sein de l´Association;améliorer l´efficacité des organes de gestion;faire de la défense des intérêts stratégiques des femmes un axe transversal des actions de Mialebouni;contribuer à la gestion de l´environnement à travers la mise en place d´un système de reboisement et de gestion. Budget total: ? 30.968, dont ? 7.897 contribution propre et ? 927 contribution du partenaire Néerlandais. Dans le cadre du programme 2005 il est prévu de réaliser la mission d´évaluation et d´échange des 4 organisations de femmes au Nord du Bénin, originalement prévue pour le premier trimestre 2005. Cette mission n´a pas eu lieu en vue de la difficulté de trouver de consultants qualifiés. Cette mission aura lieu fin avril/début mai 2005. La missions a été décrite sous numéro 3371 \"Méthodes de suivi des organisations féminines au Bénin\" Cout prévisionnel: ? 25.075. Total du budget y compris mission , appui conseil et frais administratifs Agriterra = ? 67.211

Mialebouni est une association dont la base est composée de groupements, d´AEC (association d´épargne et de crédit) et de productrices de champignongs et d´escargots (appelés RANC).En développant de plus en plus l´activité d´épargne et crédit, Mialebouni veut mettre en place progressivement une institution de micro-finance.En 2004 elle développe une dynamique d´echanges au sein de l´association. Afin de faciliter la circulation de l´information elle met en oeuvre un programme d´alphabétisation.Pour le réseau des productrices de RANC, Mialebouni renforce les capacités des organes de gestion; elle cherche de débouchées et facilite l´approvisionnement en intrants.Au niveau de l´organisation Mialebouni meme, une amélioration des capacités des membres des organes administratifs et des organes exécutifs est envisagé en 2004.Toelichting: Ter verbetering van de communicatie heeft NBvP 13.908 euro beschikbaar gesteld voor al haar 5 Beninese partners, voor de periode 2003-2005.Avec la consultante, Florentine Messan un contrat a été élaboré par rapport à son appui organisationnel de Mialebouni. Le contrat a le numéro 04mi-2880-04at-446.

Mialebouni est une des organisations féminines visités par le NBvP (Union Néerlandaise des Femmes Rurales) en 2002. En décembre 2002 - janvier 2003 une analyse organisationnelle a été exécutée, avec 2 ateliers. Suite à cette analyse un plan d´action 2003 a été élaboré. L´association Mialebouni a été restructurée en 2001, à l´aide de SNV. Mialebouni est actif dans 6 sous-préfectures déparementales et englobe 100 groupes féminins. Les activités de Mialebouni sont: installation et gestion des caisses d´épargne et crédit, introduction des cultures nouvelles (champignons et escargots), participation des femmes dans les structures de décisions par sensibilisation.