Le Sénégal est aujourd’hui confronté à 4 défis : 1. le défi de l’alimentation 2. Le défi de la gestion de l’espace et des ressources naturelles 3. le défi de l’emploi des femmes et des jeunes 4. le défi de l’amélioration des conditions de vie des jeunes en milieu rural Ces défis et éléments de contexte justifient la finalité de l’amélioration des capacités des exploitations familiales à augmenter durablement leurs productions primaires. Cela est possible si et seulement les EF combinent les 4 leviers que sont : 1) la diversification des productions primaires, 2) l’adoption de systèmes de production performants et respectueux de l’environnement et des ressources naturelles, 3) la maîtrise post récolte 4) le financement adapté Le critère d'appréciation de la capacité d'amélioration durable de la production primaire porte ici sur la réussite de la combinaison de ces quatre leviers dans les systèmes de production et sur la transformation de ces systèmes. La réussite de cette combinaison dépend essentiellement de la qualité des organisations mise en place. Les organisations intermédiaires (groupements villageois) sont celles qui sont en contact direct avec les producteurs, et qui sont le premier niveau, après l’exploitation familiale, de collecte et de regroupement des produits. Elles constituent de ce fait un niveau stratégique qui doit avoir une qualité organisationnelle permettant aux exploitations familiales d’avoir le paquet de services nécessaires à leur production. L’amélioration de la participation des réseaux d’OP aux productions et flux commerciaux passe par l’amélioration de la qualité des organisations intermédiaires en matière de gestion et de fluidification des stocks des produits échangés. Et pour cela, les organisations intermédiaires doivent améliorer leurs capacités à répondre aux besoins de leurs membres dans les domaines : - de l’approvisionnement en semences et engrais, prestations de services agricoles, de conseil technique à la production notamment par la mise en relation, de collecte/conservation ; - de la mise en marché collective ; - et du crédit. Les activités ici devront donc concourir à l’appui de systèmes coopératifs, permettant au membre de bénéficier de ce paquet de services, contre une qualité et une quantité de son produit, que l’organisation coopérative peut mettre en marché selon des conditions négociées d’avance. Il s’agira précisément de l’accompagnement de la formalisation des initiatives de quatre associations en coopératives de production et de commercialisation d’oignon de qualité

La Fédération des Organisations Non Gouvernementales du Sénégal (FONGS) – Action paysanne n’est pas une ONG mais bien une organisation paysanne qui regroupe de 3 000 groupements villageois et touche plus de 2 millions de personnes dont 65 % de femmes. Créée en 1976 sur l’initiative de 9 leaders d’associations paysannes, elle a été reconnue officiellement le 12 octobre 1978 (bientôt 30 ans) comme une organisation à vocation socio-économique sans but lucratif. La FONGS est un mouvement paysan autonome qui compte aujourd’hui plus de 150.000 membres actifs regroupés dans 32 associations paysannes de dimensions variées réparties sur l’ensemble des 11 régions du Sénégal. Son siège est à Thiès. Agriterra collabore avec la FONGS depuis 1999. L'appui a consisté de l'appui-conseil et le co-financement des initiatives économiques des associations membres de la FONGS: approvisionnement en semences de pommes de terre, accompagnement/appui aux mutuelles d'epargne et de credit, transformations des produits agricoles (activite de femmes rurales) etc. Pour 2008/09 FONGS a elaboré une proposition de projet, qui se situe dans la meme logique d'appui-accompagnement des initiatives economiques des associations membres. Les résultats attendus sont: 1. Six associations (ASESCAW, UJAK, MFR Potou, UGPN, Entente de Koumpentoum, Entente de Maka) maîtrisent l'approvisionnement de leurs membres en semences de qualité sur les filières riz, mil souna, oignon. 2. Les exploitations familiales membres des 6 associations ont une meilleure maîtrise technique de la production sur les filières riz, mil souna, oignon. 3. Six associations (ASESCAW, UJAK, MFR Potou, UGPN, Entente de Koumpentoum, Entente de Maka) maîtrisent la mise en marché collective des productions de leurs membres sur les filières riz, mil souna, oignon.

In 2002 bundelde FONGS de door Agriterra ondersteunde initiatieven ter promotie, uitbouw en verzelfstandiging van spaar- en kredietstructuren. Om ze uit te bouwen deed men een mede-financieringaanvraag bij de Europese Unie. Deze aanvraag zal samen met de Belgische organisatie SOS-Faim ingediend worden. Andere doelstellingen van de FONGS hebben betrekking op de pootgoedvoorziening aan leden en initiatieven gericht op vermarkting en verwerking van specifieke landbouwgewassen.

Agriterra a depuis 1999 appuyé des initiatives agricoles et economiques des paysans membres de la FONGS au Senegal (approvisionnement en semences de pommes de terre; stockage et commercialisation des oignons; conditionnement et vente des produits transformés (femmes); multiplication de semences de cereales; participation à la FIARA; microfinance). Pour l´annéee 2005 et 2006 la FONGS propose de faire une etude diagnostique des initiatives economiques. De plus la FONGS propose une continuation de l´appui financier d´Agriterra. Details de l´appui demandé: Commercialisation semences pommes de terre: € 5.336; Multiplication et commercialisation semences de cereales: €13.720; Renforcement systeme de reconditionnement produits: €22.867; Etude et diagnostic: €10.671; Participation à la FIARA 2006: €16.769. La participation d´Agriterra est de €104.454

Sinds 2000 ondersteunt Agriterra de boerenorganisatie FONGS in Senegal bij de verwezenlijking van een aantal concrete initiatieven op het terrein van de aardappelproduktie (pootgoed)en van spaar- en kredietcooperaties van leden. In 2004 wil FONGS deze traditie voortzetten en heeft Agriterra drie iniatieven voorgelegd voor ondersteuning van : 1) constructie drie gebouwen voor regionale spaar- en kredietcooperaties; 2) bevordering van de produktie en afzet van hoogwaardig zaaigoed van granen door leden; 3) bevorderen van de kwaliteit en vermarkting van lokale landbouwproducten in Senegal. De kosten van de aanvraag bedragen Euro 48.882 (inclusief missie en overhead Euro 62.895) FONGS rekent in 2005 op een bijdrage van Agriterra in verband met de indiening van een co-financieringsproject bij de Belgische overheid (Euro 50.592) ter ondersteuning van het netwerk van spaar- en kredietcooperaties die opgezet zijn door de lidorganisaties van FONGS.

De FONGS bestaat reeds enkele decennia en omvat verschillende lokale unies en boerengroepen. De FONGS heeft een aantal ontwikkelingsprojecten geinitieerd, waarbij verschillende aspecten aan bod komen zoals landbouwvoorlichting, watervoorziening en alfabetisering. Een van de meer succesvolle activiteiten van de FONGS betreft de ondersteuning van lokale spaar en kredietcooperaties. Deze zijn ontwikkeld door de lokale bevolking op initiatief van de afdelingen van de FONGS. Tevens heeft FONGS sinds 1999 initiatieven ontwikkeld ter ondersteuning van de aardappelproductie van de leden. Als onderdeel van de economische dienstverlening aan de leden heeft de FONGS voorgesteld een haalbaarheidstudie te verrichten voor de verwerking en vermarking van specifieke gewassen.

Il s´agit d´une part d´une opérationalisation du planification indicative d´Agriterra en 2002, d´autre part d´une continuation du parteneriat entre Agriterra et la FONGS, ou l´accent a été mis sur le renforcement de capacité des structures financière décentralisées (SFD), ceci avec l´appui technique de la Rabobank. Les actions planifiées en 2003 devraient contribuer a la mise en oeuvre du projet de co-financement soumis au Fonds Belge de Survie (demarrage prévu en 2004)avec l´autre partenaire de la FONGS, SOS Faim. Autres volets portent sur la rentabilisation et la durabilité du fonds de semences pomme de terre ainsi que sur les action ponctuelles resortissant des études en matière de commercialisation et de transformation des produits.