Ce plan d'action 2011 s'inscrit dans les objectifs du programme de renforcement des fédérations agricoles du SYDIP par leur transformation en micro entreprise commerciale. Ses objectifs sont les suivants : Objectif global : Contribuer à l'amélioration du bien-être socio-économique et politique des petits producteurs agricoles à travers la promotion de l'agriculture, l'élevage te la pêche pour une professionnalisation effective du paysan dans son métier ; la défense des intérêts des membres pour une auto-prise en charge ; la structuration et l'organisation du monde paysan en vue de réduire la pauvreté. Objectifs spécifiques : 1. Promouvoir un paysan capable de défendre les intérêts professionnels comme citoyen au sein de la société conscient de l'évolution agricole du monde. 2. Augmenter et améliorer la production agricole. 3. Asseoir un mouvement syndical capable de représenter les paysans et de dialoguer avec les autres acteurs économiques, sociaux, politico-administratifs, privés comme publics. 4. Favoriser l'émergence d'un leadership féminin basé sur le genre et institutionnaliser le genre au sein du SYDIP. 5. Asseoir un système de marketing agricole et d'autofinancement basé sur l'exploitation des potentialités des filières agricoles et de pêche. LES GRANDS DEFIS ACTUELS -Le faible pouvoir économique et l’esprit attentiste des membres -Faible structuration des fédérations agricoles dans la production, la commercialisation et la communication. -Faible émergence du leadership des jeunes -Niveau faible de tenue de la comptabilité au niveau des fédérations agricoles -Insécurité foncière chez la plupart des membres -Faible émergence du leadership économique. LES IMPACTS ATTENDUS DE CE PLAN OPERATIONNEL 2011. -Augmentation de la production par ménage pour assurer la sécurité alimentaire et dégager un surplus pour le marche -Augmentation du rendement par ha par ménage accompagné -Augmentation du revenu agricole par ménage accompagne -Amélioration du niveau socio économique des ménages par l’amélioration de l’alimentation, l’habitat, la scolarisation des enfants, le transport, l’investissement dans le secteur agricole -Les fédérations agricoles et les unités d’autofinancement du SYDIP dégagent des marges bénéficiaires à la fin de l’année.

Le SYDIP est une OP au Nord-Kivu constituée de 12 organisations membres. Mission du SYDIP : • Accompagner juridiquement les membres • Accompagner techniquement le paysan • Sensibiliser et conscientiser le paysan à la culture syndicale • Rechercher le marché des productions du paysan • Promouvoir le genre et la considération des femmes et des jeunes paysans au sein du Sydip • Lutter contre l’attentisme SYDIP travaille dans le Nord Kivu ensemble avec les autres organisations paysannes LOPEPACO et COOCENCI (également partenaires d'Agriterra). Elle est membre fondateur de Fédérations des Organisations des Producteurs du Congo au Nord Kivu (FOPAC / Nord Kivu). Dans une logique de redynamisation de l' organisation au régard des défis à rélever, SYDIP a mis en place un plan stratégique 2009-2012 pour consolider les acquis obtenus les années antérieures. Le plan opérationnel 2009 fait partie du plan stratégique 2009-2012 et constitue dans l'ensemble la première année de ce plan stratégique. Ce plan vise a la redynamisation des organes du syndicat à la base tout en professionnalisant les membres à travers les fédérations agricoles. Ces fédérations agricoles servent de point d'entrée vers les développement des filières agricoles ou chaines de valeurs avec les autres acteurs du développement agricole au niveau national et sous-régional. Ils sont douze fédérations agricoles, qui participent au projet.

Ce plan opérationnel est une suite du plan biennal 2005-2006 au sein duquel s'est inscrit de renforcement structurel des fédérations agricoles au sein du SYDIP. C'est par ailleurs un plan de transition vers un plan stratégique des professionnalisation paysanne où les services syndicaux du Secrétariat Général du SYDIP seront des thèmes seront transversaux à toutes les fédérations et d'autres thèmes seront transférés au Réseau FOPAC-NORD-KIVU. Ce plan souhaite professionnaliser le paysan membre du SYDIP pour qu'il accroisse sa capacité de production agricole par voie de conséquence son revenu économique, Par ailleurs, à travers les services syndicaux, le présent plan, veut accroitre la capacité de de négociation du membre avec tous les acteurs impliqués dans la filière agricole spécialement dans la production et la commercialisation des produits agricoles,

Le programme 2005-2006 est une partie du programme triennal 2004-2006. L'objectif global est contribuer à l´amélioration du bien-être socio-économique et politique des petits producteurs agricoles à travers la promotion de l´agriculture, l´élevage te la pêche pour une professionnalisation effective du paysan dans son métier ; la défense des intérêts des membres pour une auto-prise en charge ; la structuration et l´organisation du monde paysan en vue de réduire la pauvreté. Resultats attendus : Mise en place d´un document de référence pouvant servir dans la résolution des conflits fonciers et milieu ruraux. Résolution locale des conflits fonciers sur base des principes fonciers coutumiers Circulation efficace de l´information syndicale. Connaissance objective des femmes et des hommes sur le SYDIP. Les agriculteurs et agricultrices s´informent sur le SIDA et développent les mécanismes de protection Les formés utilisent les acquis de la formation et changent de comportement Les formés maîtrisent les acquis de la formation. Effectifs des membres connus pour chaque federation Les producteurs maîtrisent les techniques culturales. Les besoins de consommateurs maîtrisés. Suivi des activités pour chaque fédération assuré.

La fédération agricole quinquina de SYDIP vise, à travers ce projet, à améliorer les conditions socio-économiques des paysans membres Les principales stratégies globale du projet repose sur la commercialisation collective des écorces de quinquina par les membres de la fédération. Activités: Constitution des noyaux de commercialisation dans les centres agricoles. Constitution des brigades de contrôle de la qualité des écorces. Construction d´un dépôt central à Musienene. Publication régulière de l´évolution du prix dans les centres agricoles. Mise au point du site internet SYDIP Formation des leaders de la fédération en techniques de négociations commerciales. Resultats attendus: Connaissance du SYDIP comme producteur des écorces de quinquina sur le marché international grâce à son site internet. Au bout de deux ans du projet, la fédération aura mobilisé 1.500 producteurs soit le triple de l´effectif actuel (496) La qualité minimale des écorces passe de 3,5% à 4,5% de teneur de quinine grâce à l´action des brigades de contrôle de qualité et au bon stockage. Suite au système de stockage, al fédération livre des écorces dont la teneur est testée et conne. Um maximum de 600 tonnes d´écorces à livrer par an (50 tonnes/mois) vu que la production est en baisse suite à la maladie de phytophtora. Exportation expérimentale de 100 tonnes (sur les 600 tonnes) pour la 2ème année du projet. Définitation des principes de mise en route d´une caisse d´épargne et de crédit des producteurs de quinquina. La fédération a au moins deux partenaires locaux et un partenaire extérieur dans la commercialisation des écorces de quinquina. 3/4 des membres de la fédération sont informés du circuit de commercialisation des écorces de quinquina et de la structure du prix. La participation d´Agricord est ? 26.999 (excl. services agencies and administrative costs); ? 51.147 à rechercher par conseiller et CTA

Les objectifs de ce programme ont été définis en vue d´une continuation pour le renforcement des activités déja amorcées. Ce programme se veut d´améliorer le bien-être socio-économique et politique des petits producteurs agricoles à travers la promotion de l´agriculture, l´élevage et la pêche pour une professionnnalisation effective du paysan dans son métier; la défense des intérêts des membres pour une autoprise en charge; la structuration et l´organisation du monde paysan en vue de réduire la pauvreté. Les axes d´intervention sont: 1. Vulgarisation de la philosophie du Sydip: animation syndicale, information et communication 2. Structuration des 11 féderations 3. Contribution à l´accroissement de la production agricole, d´élevage et de pêche. 4. Amélioration de la qualité des produits agricoles, d´élevage et de pêche. 5. Renforcer les capacités commerciales des fédérations. 6. Gestion des conflits et défense des droits des producteurs 7. Renforcement des capacités des membres et du personnel 8. Lobbying 9. Autofinancement du Sydip 10. Structuration des jeunes agriculteurs et des femmes. Résultats attendus: 1. Les membres comprennent la vision, les objectifs, le mode de fonctionnement de Sydip. 2. Les capacité de gestion et organisationnelles des dirigeants sont améliorées. 3. Les producteurs maîtrisant les differentes techniques et les appliquent dans leurs exploitations pour ainsi accroître leur production 4. La qualité des produits agricoles est améliorée. 5. Capacité commerciales des fédérations renforcées. 6. La sécurité ainsi que les droits du producteurs sont restaurés. 7. Les capacités techniques des membres et du personnel sont améliorées. 8. Mobilisation des financements publics. 9. Les centres agricoles, les fédératioins agricoles ainsi que le Sydip développent des activités d´autofinancement. 10. Les capacités des jeunes et des femmes sont renforcées. La participation d´Agriterra est ? 263,328.00

SYDIP is een belangenorganisatie die de regios Beni en Lubero van de provincie Noord Kivu bestrijkt. Er zijn ongeveer 5000 leden en 70 basisafdelingen. SYDIP heeft een sectorale keten benadering voor arabica koffie, robusta koffie, tarwe, aardappels, soja en quinquinna. SYDIP levert verder technische en juridische diensten aan haar leden. SYDIP is een deelnemer binnen het boerennetwerk noord kivu en is waarnermer bij EAFOC. Gezien de moeilijke politieke en militaire situatie in Noord Kivu wordt voorlopig niet gezocht naar een echte samenwerking met NL organisaties, voorkeur wordt gegeven aan samenwerking in de regio.

Le programme biennal 2002-2004 ests premierement dirigé vers la emancipation des paysans et paysannes du Nord Kivu. Pour que plus de paysans puissent profiter du programme, SYDIP a prevu l´enlargement du chantier. Le renforcement de l´autofinancement doit élever la durabilité de l´organisation.

Le programme est dirigé vers le renforcement des capacités des leaders du Coocenki et SYDIP, a fin de susciter l´emergence d´un leadership paysan fort mobilidateur organisationnel.